Dottrina / Riviste

La lingua comune dei numeri. Gli IFRS tra controllo di gestione e sostenibilità

09 Novembre 2026 |

I sistemi informativi d'impresa sono in gran parte frammentati: bilancio, reporting direzionale e rendicontazione di sostenibilità adottano spesso perimetri, criteri di misurazione e definizioni di performance non coincidenti. La scelta del framework contabile incide su ciò che l'impresa misura e, quindi, su ciò che governa. Il contributo verifica se, e in quali limiti, gli IFRS possano operare come linguaggio comune dei tre sistemi.

Premessa

L'affermazione secondo cui l'adozione degli IAS/IFRS costituirebbe «la soluzione» ai problemi del controllo di gestione e della sostenibilità è, in senso stretto, un'iperbole. I principi contabili internazionali disciplinano l'informativa finanziaria destinata agli utilizzatori esterni; non regolano la contabilità direzionale, né fissano obiettivi ambientali o sociali.

L'iperbole coglie tuttavia un problema reale: la frammentazione dei sistemi informativi d'impresa. Bilancio, reporting direzionale e rendicontazione di sostenibilità adottano spesso perimetri, criteri di misurazione e definizioni di performance non coincidenti, con costi di riconciliazione e una perdita di attendibilità complessiva del dato.

Il punto non è soltanto tecnico. Il linguaggio delimita ciò che può essere rappresentato, e la contabilità, nel rappresentare la realtà aziendale, concorre a costruirla. La scelta del framework contabile incide dunque su ciò che l'impresa misura e, di riflesso, su ciò che governa. Il contributo verifica se, e in quali limiti, gli IFRS possano operare come linguaggio comune dei tre sistemi.

Stato della letteratura

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