Gli strumenti del controllo di gestione per le piccole imprese

Per affrontare correttamente il tema del controllo di gestione nelle PMI occorre fare alcune premesse:

a) il controllo di gestione (inteso più correttamente come pianificazione e controllo, P&C) è reso obbligatorio da più norme di legge, ed in particolare dagli art. 2381 e 2086 c.c. e dal Codice della crisi d'impresa e dell'insolvenza. Ciò vale per le imprese di grandi dimensioni come per le PMI, per queste ultime adeguando opportunamente il sistema alla natura e alle dimensioni dell'impresa;

b) l'espressione chiave che sintetizza tale obbligo è “assetti organizzativi adeguati”, dove la locuzione può essere variamente intesa, ma in economia aziendale ha un significato preciso, e cioè un insieme di variabili organizzative che includono in primis la struttura organizzativa (che non è solo l'organigramma!) e i cosiddetti “meccanismi operativi”: il sistema di pianificazione e controllo di gestione (e altre forme di controlli “interni”), il sistema informativo aziendale, il sistema di gestione e sviluppo del personale, e altri ancora. Quindi il sistema di P&C è uno dei pilastri dell'assetto organizzativo aziendale;

c) il sistema di P&C non deve essere finaliz...