Riviste
La Governance aziendale rappresenta il fulcro della transizione dell'impresa verso la sostenibilità. Il suo compito è quello di valutare la strategia alla base del “business as usual”, educare alla consapevolezza del pensiero sostenibile tradotto in strategia ed inserirlo nel business model affinché diventi una componente fondamentale della politica aziendale.
Introduzione
Molto spesso quando si parla di sostenibilità e quindi di ESG, l'attenzione è rivolta maggiormente agli aspetti ambientali e sociali anziché all'organizzazione che permette di sviluppare i processi, le attività e le regole necessarie ad implementare le azioni volte al raggiungimento degli obiettivi sostenibili. La Governance, invece, esercita un ruolo fondamentale per uno sviluppo e un impatto significativo sui temi ambientali e sociali. Il suo compito è predisporre un modello di business capace di inquadrare e fondere nelle strategie complessive dell'impresa, anche grazie ad un'analisi dei ritorni attesi, iniziative in progetti sostenibili. Affinché la sostenibilità diventi un elemento cardine all'interno della realtà aziendale, non bastano semplici investimenti finanziari o progetti che abbiano un fine sostenibile, ma è necessaria una Governance in grado di generare un modello di business organico, condiviso nell'operatività di ogni funzione aziendale e ad ogni livello direzionale. La Vision e la Mission devono essere ben chiare a tutti i componenti dell'azienda, affinché ognuno svolga le proprie funzioni con un unico obiettivo comune, creare valore nel tempo ed ass...
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